9月15日，中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司召開安全工作專題視頻會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委等上級(jí)單位關(guān)于黨的二十大期間的各項(xiàng)安全工作部署，進(jìn)一步明確信訪、安全生產(chǎn)、保密保衛(wèi)、疫情防控、網(wǎng)絡(luò)安全和境外安全等方面的重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，動(dòng)員集團(tuán)公司各單位和廣大干部職工扎實(shí)做好近期各項(xiàng)安全工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽(yáng)，黨組副書記方向明，黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵，董事會(huì)秘書、總經(jīng)理助理，保密總監(jiān)，總部各部門負(fù)責(zé)人；各院、專業(yè)公司、直屬單位及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，分管相關(guān)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由方向明主持。
2022年以來，集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，緊緊圍繞中心任務(wù)，壓準(zhǔn)壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，集團(tuán)公司信訪、安全生產(chǎn)、保密保衛(wèi)、疫情防控、網(wǎng)絡(luò)安全和境外安全等各項(xiàng)安全工作形勢(shì)總體平穩(wěn)，為集團(tuán)公司科研生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
張忠陽(yáng)在講話中指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)做好黨的二十大期間各項(xiàng)安全工作的重要性，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)組織、最實(shí)舉措、最佳狀態(tài)，扎實(shí)做好近期各項(xiàng)安全工作。
張忠陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，堅(jiān)持人民至上、生命至上，自覺肩負(fù)起防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任。各單位要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署上來，一體落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感更加積極主動(dòng)履行職責(zé)使命，全力防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決穩(wěn)控安全形勢(shì)。要科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化精準(zhǔn)管控，切實(shí)抓細(xì)抓好當(dāng)前各項(xiàng)安全工作。面對(duì)當(dāng)前特殊時(shí)點(diǎn)的安全形勢(shì)與任務(wù)，各單位務(wù)必要保持高度警醒，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)僥幸和麻痹松懈思想，特殊時(shí)期必須采取特別措施，全力做好各項(xiàng)安全工作。要壓準(zhǔn)壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和應(yīng)急值守，以最高標(biāo)準(zhǔn)喜迎黨的二十大勝利召開。
方向明指出，各單位要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。要切實(shí)提高政治站位，壓緊政治責(zé)任；要切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)苗頭性、趨勢(shì)性風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解；要切實(shí)抓好主線、守住底線，營(yíng)造良好氛圍。
鄧紅兵指出，各單位要高度重視，主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好第一責(zé)任人責(zé)任，親力親為，抓好各項(xiàng)安全工作；要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任，切實(shí)做好問題隱患閉環(huán)整改；要做好檢查，抓好重點(diǎn)工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位；要做好應(yīng)急管理，做到人員、預(yù)案、應(yīng)急物資裝備到位，強(qiáng)化演練，形成高效應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（安軒）
