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航天科技集團(tuán)召開2022年三季度經(jīng)營計劃暨成本管控會議

 來源:中國航天報

10月13日,中國航天科技集團(tuán)有限公司召開2022年三季度經(jīng)營計劃暨成本管控會議,按照集團(tuán)公司“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強(qiáng)國和國防建設(shè)”發(fā)展目標(biāo),全面梳理集團(tuán)公司經(jīng)營情況,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,梳理排查短板問題,系統(tǒng)部署后續(xù)重點(diǎn)工作,全力以赴完成集團(tuán)公司2022年各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長吳燕生,黨組成員、副總經(jīng)理李洪、鄧紅兵,黨組成員、總會計師方世力;董事會秘書、總經(jīng)理助理,總法律顧問,總工程師,總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);各二級、三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由吳燕生主持。

會議作《集團(tuán)公司2022年三季度經(jīng)營計劃管理報告》和《集團(tuán)公司2022年三季度成本監(jiān)測分析報告》,系統(tǒng)分析了集團(tuán)公司前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況和成本管控工作情況。14家二級單位結(jié)合實(shí)際,圍繞“踔厲奮發(fā) 奮楫篤行 確保圓滿完成全年各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)”主題作交流匯報。會議指出,集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營發(fā)展整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢,希望后續(xù)各單位錨定目標(biāo)、鼓足干勁,確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),加快形成“三高”全面發(fā)展新格局。

吳燕生對集團(tuán)公司各項經(jīng)營發(fā)展工作取得的成績表示肯定,并就高質(zhì)量完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提出要求。

一要踔厲奮發(fā)、賡續(xù)前行,奮力確保圓滿完成集團(tuán)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)。要牢牢把握新時代新征程中央企業(yè)的重要任務(wù),聚焦強(qiáng)軍首責(zé),高質(zhì)量高效率保證后續(xù)型號圓滿成功;針對前三季度暴露出的“兩金”等經(jīng)營短板瓶頸問題,要把責(zé)任壓準(zhǔn)、壓實(shí)、壓緊、壓到底,錨定目標(biāo),保質(zhì)保量完成全年各項任務(wù)。

二要全面系統(tǒng)準(zhǔn)確把握“三高”全面發(fā)展理念,緊扣集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)推動后續(xù)工作。高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強(qiáng)國和國防建設(shè),三者之間既互相獨(dú)立,又有機(jī)聯(lián)系、互為支撐。各單位要結(jié)合實(shí)際情況努力推動集團(tuán)公司加快實(shí)現(xiàn)“三高”全面發(fā)展。

三要把握工作中個體“小循環(huán)”和整體“大循環(huán)”的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提高集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量效率。各領(lǐng)域、各單位和各部門要站在全局和戰(zhàn)略高度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,主動協(xié)同聯(lián)動,防范和化解經(jīng)營過程中存在的突出風(fēng)險和問題。

吳燕生強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全體干部職工要時刻保持清醒的頭腦,接續(xù)奮斗、決勝全年,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,為全面完成黨的二十大即將提出的奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。

李洪肯定了集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展工作的顯著成效,要求各單位對標(biāo)對表做好風(fēng)險辨識、質(zhì)量控制和責(zé)任落實(shí),按時保質(zhì)完成全年任務(wù);改革創(chuàng)新、攻堅克難、敢于斗爭,全面完成年度經(jīng)營指標(biāo);強(qiáng)化考核、獎懲分明,各環(huán)節(jié)組織力量抓好末端落實(shí),著力推動世界一流航天企業(yè)集團(tuán)能力體系建設(shè)。

鄧紅兵指出,本次會議是對集團(tuán)公司2022年經(jīng)營發(fā)展工作年底沖刺的總動員,要求各單位對標(biāo)對表,從整體出發(fā)把握全局,形成工作閉環(huán);緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保各領(lǐng)域均衡發(fā)展;統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進(jìn)各項任務(wù);落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開展后續(xù)工作;堅定信心,高質(zhì)量完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

方世力針對各單位經(jīng)營與財金工作提出3點(diǎn)要求:一要高度重視經(jīng)營性凈現(xiàn)金流情況,盡心盡力完成四季度應(yīng)收賬款的催收工作;二要重點(diǎn)關(guān)注非經(jīng)常性損益事項,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的統(tǒng)籌力度;三要關(guān)注“兩金”異常情況,從生產(chǎn)經(jīng)營的源頭著手,研究制定有效解決措施。(胡藍(lán)月)

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