8月16日，中國航天科技集團有限公司組織召開航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2023年戰(zhàn)略市場工作會，貫徹落實集團公司2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會精神，專題研究部署戰(zhàn)略市場工作，推動“兩業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理鄧紅兵出席會議并傳達集團公司黨組書記、董事長吳燕生和總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽關(guān)于“兩業(yè)”發(fā)展的指示要求。
集團公司總法律顧問、總工程師，總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各院“兩業(yè)”主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、專職董監(jiān)事、相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)負責同志共同參加會議。會議由總工程師主持。
會上，總部有關(guān)部門作了航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)2023年戰(zhàn)略市場工作報告，解讀了集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會主要內(nèi)容，報告了“十四五”戰(zhàn)略合作整體情況以及重點戰(zhàn)略客戶合作進展，并針對今年戰(zhàn)略合作重點工作，提出了明確目標和主要舉措。
會議指出，后續(xù)集團公司戰(zhàn)略合作將繼續(xù)突出“務(wù)實合作”總基調(diào)，發(fā)揮航天系統(tǒng)集成與技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，逐步推進一批“卡脖子”技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品服務(wù)項目合作走向深入，并聚焦“航天+信息化+”重點領(lǐng)域、優(yōu)勢產(chǎn)品以及面向行業(yè)的系統(tǒng)級解決方案，進一步深化與地方政府、企業(yè)集團及行業(yè)用戶務(wù)實合作，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、助力區(qū)域發(fā)展、服務(wù)國家大局。
鄧紅兵對后續(xù)工作提出4方面要求。
一要統(tǒng)一思想、提高認識，從戰(zhàn)略層面謀劃合作。要持續(xù)將戰(zhàn)略合作與履行使命責任、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“六個常態(tài)”新特征、鏈長及專精特新企業(yè)建設(shè)相結(jié)合。
二要明確目標、長短結(jié)合，從組織層面推進合作。要堅決完成年度目標任務(wù)，明確市場工作總體思路，培育系統(tǒng)級重大項目，優(yōu)化合作模式，加強創(chuàng)新牽引帶動，加強政策支持和制度保障。
三要落實責任、齊抓共管，從工作層面落實合作。要持續(xù)完善工作體系，全面落實工作職責，扎實推進合作對接，積極落實報告制度。
四要強化協(xié)同、加強交流，營造合作良好氛圍。要夯實內(nèi)部協(xié)同，注重交流學(xué)習，加強營銷推廣。
鄧紅兵強調(diào)，面對當前經(jīng)濟形勢，各單位一定要切實履行經(jīng)營管理職責，緊盯核心經(jīng)營指標運行狀態(tài)，認真查擺存在問題，采取有效措施改善和提高經(jīng)營質(zhì)量。同時，要全力落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會重要工作部署，并抓好上市公司提質(zhì)增效、鏈長及專精特新企業(yè)支持政策落實、創(chuàng)新體系與能力建設(shè)以及虛假貿(mào)易整治等專項工作，同時要抓好安全保密工作，嚴守底線紅線。
會上，六院、五院航天恒星、六院北京11所圍繞加強戰(zhàn)略市場開發(fā)與管理、強化重點客戶關(guān)系維護、推進大市場大營銷工作等方面內(nèi)容進行專項報告，與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞“兩業(yè)”發(fā)展作了交流發(fā)言。（宋皓薇）
