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堅(jiān)定信心 迎接挑戰(zhàn) 謀篇?jiǎng)?chuàng)新 真抓實(shí)干——中國(guó)衛(wèi)通圓滿召開(kāi)2016年年度工作會(huì)議

 來(lái)源:中國(guó)衛(wèi)通

1月26日,中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)有限公司2016年年度工作會(huì)議在北京地球站圓滿召開(kāi)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)黨組2016年1號(hào)文件精神,以“堅(jiān)定信心 迎接挑戰(zhàn) 謀篇?jiǎng)?chuàng)新 真抓實(shí)干——實(shí)現(xiàn)‘十三五’發(fā)展良好開(kāi)局”為主題,系統(tǒng)總結(jié)了2015年工作,研究部署了2016年主要任務(wù)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理徐強(qiáng),以及衛(wèi)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。會(huì)議簡(jiǎn)潔高效,達(dá)到既定效果。

會(huì)議指出,2015年,在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部員工,面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇等帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),積極開(kāi)拓境內(nèi)外市場(chǎng),不斷提升服務(wù)水平,加強(qiáng)資源能力建設(shè),大力推進(jìn)衛(wèi)星應(yīng)用,強(qiáng)化規(guī)范內(nèi)部管理和黨建工作,努力確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2015年,公司全年業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)0.93%,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.13%,整體財(cái)務(wù)指標(biāo)保持良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

徐強(qiáng)指出,2015年集團(tuán)公司出色完成了國(guó)家重大航天工程任務(wù),積極推進(jìn)了宇航與裝備發(fā)展,對(duì)我國(guó)國(guó)防、科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。他肯定了衛(wèi)通公司2015年的成績(jī),并結(jié)合我國(guó)工業(yè)化企業(yè)發(fā)展的情況,指明了“國(guó)際化和開(kāi)放性”的發(fā)展思路。他對(duì)公司的發(fā)展做出了三點(diǎn)重要的指示和要求:一是要增厚平臺(tái),豐富產(chǎn)品;二是構(gòu)成功能靈活、分工全面的體系,聯(lián)合多種資源,促進(jìn)軍民融合發(fā)展,彰顯體系化能力;三是管理改革要主動(dòng)作為。同時(shí),他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了履行“一崗雙責(zé)”、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求。最后,他從方法論的角度,提出要從“思想、管理、工作、實(shí)施”四個(gè)層面落實(shí)管理責(zé)任。

公司總經(jīng)理卓超明確了2016年的工作思路和總體要求,提出了2016年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并從強(qiáng)化頂層謀劃、全力開(kāi)拓市場(chǎng)、統(tǒng)籌資源能力建設(shè)、推動(dòng)精細(xì)化管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)管黨治黨責(zé)任六個(gè)方面部署了全面工作。同時(shí),他圍繞著公司為什么要二次創(chuàng)業(yè),怎么搞二次創(chuàng)業(yè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行了廣泛動(dòng)員。

就如何貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,落實(shí)徐強(qiáng)的重要講話精神,全面完成2016年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),公司黨委書記穆浩平提出三點(diǎn)要求:一是統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,筑牢完成全年任務(wù)的思想基礎(chǔ);二是分解任務(wù),嚴(yán)控預(yù)算,確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成;三是要切實(shí)做好春節(jié)期間的相關(guān)工作。

中國(guó)衛(wèi)通中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,公司本部及子公司黨工團(tuán)以及員工代表參加會(huì)議。

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