2月19日，中國(guó)衛(wèi)通召開2019年開工會(huì)，分析發(fā)展形勢(shì)，指出主要問(wèn)題，聽取各部門、子公司具體工作安排，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。公司董事長(zhǎng)、黨委書記李忠寶，總經(jīng)理孫京，副總經(jīng)理趙棟，財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭海燕，副總經(jīng)理姚發(fā)海、陳炳江，紀(jì)委書記李月玲，副總經(jīng)理李海金出席會(huì)議，會(huì)議由孫京主持。
中國(guó)衛(wèi)通董事長(zhǎng)、黨委書記李忠寶
會(huì)上，李忠寶首先分析了國(guó)內(nèi)外衛(wèi)星通信行業(yè)形勢(shì)，他指出，目前低軌星座風(fēng)起云涌，衛(wèi)星通信與信息服務(wù)業(yè)加速融合，產(chǎn)業(yè)垂直一體化趨勢(shì)凸顯，搭建平臺(tái)提供增值服務(wù)成為業(yè)務(wù)新模式。
李忠寶同時(shí)分析了公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題及深層次原因，公司星地一體化建設(shè)亟待加強(qiáng)；管理距離精細(xì)化和集團(tuán)公司“三高”發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)還有差距；運(yùn)營(yíng)安全形勢(shì)要警鐘長(zhǎng)鳴、完善體系、不留死角，強(qiáng)化本質(zhì)安全等。
針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，公司成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，著力對(duì)21個(gè)方面重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理研究，同時(shí)推行部門協(xié)調(diào)會(huì)制度，結(jié)合KPI的落實(shí)，推動(dòng)完成相關(guān)工作。
會(huì)議聽取了公司各部門、子公司負(fù)責(zé)人對(duì)2019年具體工作安排的匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)和分管部門的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行分析，提出了具體工作要求。
李忠寶充分肯定了大家的匯報(bào)及對(duì)全年工作開展的思路計(jì)劃，他提出五方面要求：一是要貫徹落實(shí)總書記8.26重要批示和集團(tuán)公司第七次工作會(huì)部署要求；二是要落實(shí)公司2019年年度工作報(bào)告做出的發(fā)展部署，研究2019年工作報(bào)告重點(diǎn)工作安排，明確各重點(diǎn)工作責(zé)任部門和工作要求，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作開好局，起好步；三是要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，加強(qiáng)工作的戰(zhàn)略性、前瞻性，聚焦關(guān)鍵、攻堅(jiān)克難；四是要求各部門領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭把責(zé)任扛在肩上，迎難而上、堅(jiān)定不移推動(dòng)各項(xiàng)工作開展，始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，杜絕形式主義、官僚主義；五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加大考核力度，加強(qiáng)輪崗交流，通過(guò)干部隊(duì)伍調(diào)整把真正想干事、能干事、干成事的人用起來(lái)，堅(jiān)決用好激勵(lì)機(jī)制，加大專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)力度，推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，加大部門績(jī)效考核力度，讓大家更有干勁，有盼頭，有奔頭。
中國(guó)衛(wèi)通總經(jīng)理孫京
孫京作會(huì)議總結(jié)，提出四點(diǎn)要求。一是學(xué)習(xí)、思考、執(zhí)行要到位。學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要組織帶頭學(xué)習(xí)，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，思考發(fā)展、思考困難、思考對(duì)策、思考協(xié)作，同時(shí)要抓落實(shí)，今年重在落實(shí)。二是溝通、協(xié)作、團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵。加強(qiáng)部門與部門、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的溝通，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)向前的合力，減少分力，減少阻力。三是開放、共享、創(chuàng)新上下功夫。一種開放的心態(tài)支持一種開放的能力，在開放的基礎(chǔ)上要敢于把我們的核心能力拿出來(lái)共享，要善于建立共享發(fā)展的機(jī)制和模式，在開放共享的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新是根本，要敢于突破，敢于嘗試，讓創(chuàng)新的活力推動(dòng)公司快速發(fā)展。四是堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)奮斗。要在思想、實(shí)踐上發(fā)揮黨組織、發(fā)揮干部領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，抓好上市改革的機(jī)遇，推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)新的更好的發(fā)展局面，為實(shí)現(xiàn)世界一流衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
