3月7日上午，中國(guó)衛(wèi)通舉辦2021年第三期“部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”活動(dòng)，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李忠寶主持，總經(jīng)理孫京及公司領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)研員以及中層干部等參加活動(dòng)。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記李忠寶主持
業(yè)務(wù)運(yùn)行中心主任栗欣以“傳承歷史、傳遞價(jià)值、傳播影響”為主題介紹了大波束綜合服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外應(yīng)用平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)，講解了落實(shí)“業(yè)務(wù)平臺(tái)化、平臺(tái)市場(chǎng)化”發(fā)展的思路、平臺(tái)建設(shè)的愿景和目標(biāo)；詳細(xì)介紹了大波束綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況；結(jié)合平臺(tái)化共生思想，闡述了平臺(tái)未來(lái)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)思路及進(jìn)一步落實(shí)“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”轉(zhuǎn)型發(fā)展的思考。
李忠寶就平臺(tái)化發(fā)展提出三點(diǎn)要求：
01
堅(jiān)定平臺(tái)化發(fā)展信心，加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要深入分析為客戶(hù)提供的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步梳理產(chǎn)品體系，按照“建平臺(tái)、用平臺(tái)、聚生態(tài)”的指導(dǎo)思想，將業(yè)務(wù)和產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈平臺(tái)化，實(shí)現(xiàn)資源集約化，使服務(wù)更高效。通過(guò)建設(shè)星地一體化仿真平臺(tái)集成“星、頻、站、網(wǎng)、端”核心支撐資源，快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)建設(shè)船載、機(jī)載平臺(tái)，面向航空、海洋提供增值信息服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
02
抓好頂層設(shè)計(jì)和分類(lèi)實(shí)施，促進(jìn)資源節(jié)約。業(yè)務(wù)平臺(tái)化是運(yùn)用信息化思維，做好平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用，平臺(tái)市場(chǎng)化是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，做好營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)聚合。要結(jié)合市場(chǎng)、規(guī)劃、研發(fā)、信息化等方面抓好“1+3+N+1”平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì)和分類(lèi)實(shí)施，把握好系統(tǒng)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持邊學(xué)邊干邊用，鼓勵(lì)各自發(fā)展，加強(qiáng)彼此交互，促進(jìn)資源節(jié)約。
03
深入研究互聯(lián)網(wǎng)思維，做好平臺(tái)化營(yíng)銷(xiāo)。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)辦展會(huì)、建云展館等方式引流。管理是“戰(zhàn)略、人才、分配”三角關(guān)系循環(huán)，要探索研究市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，借鑒“計(jì)件”和“提成”思想，量化外部貢獻(xiàn)、內(nèi)部貢獻(xiàn)，加強(qiáng)協(xié)同管理，達(dá)成市場(chǎng)總目標(biāo)。
業(yè)務(wù)運(yùn)行中心主任栗欣以“傳承歷史、傳遞價(jià)值、傳播影響”為主題介紹了大波束綜合服務(wù)平臺(tái)
