調(diào)研參觀
中國衛(wèi)通董事長、黨委書記李忠寶主持會議
中國衛(wèi)通總經(jīng)理孫京作報(bào)告
4月11日下午，集團(tuán)公司外部董事召集人葛紅林，外部董事張汝恩、王政，專職外部董事文利民，集團(tuán)公司董事會秘書、總經(jīng)理助理、集團(tuán)辦公室主任史克錄一行蒞臨中國衛(wèi)通北京地球站調(diào)研指導(dǎo)。中國衛(wèi)通董事長、黨委書記李忠寶主持會議，公司總經(jīng)理孫京、副總經(jīng)理呂靜偉及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
外部董事一行先后參觀了鑫諾公司、寬帶事業(yè)部、衛(wèi)星測控中心和業(yè)務(wù)運(yùn)行中心，觀看了星地一體化仿真驗(yàn)證平臺和星航互聯(lián)機(jī)載信息服務(wù)平臺的介紹及演示；孫京圍繞公司“12361”發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展“三步走”戰(zhàn)略安排，以及推動衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)、行業(yè)系統(tǒng)集成、綜合信息服務(wù)三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展、堅(jiān)持“業(yè)務(wù)平臺化、平臺市場化”、強(qiáng)化創(chuàng)新策源、加強(qiáng)資本運(yùn)作等戰(zhàn)略布局和舉措進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，并系統(tǒng)介紹了2022年重點(diǎn)工作及懇請集團(tuán)支持事項(xiàng)。
外部董事召集人葛紅林講話
葛紅林對衛(wèi)通公司取得的成績給予了充分肯定，對衛(wèi)通公司實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展模式和舉措給予了高度認(rèn)可，對衛(wèi)通領(lǐng)導(dǎo)班子勇于擔(dān)當(dāng)作為、奮力攻堅(jiān)克難，著力打造世界一流衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的精神和闖勁給予了高度贊賞。他表示，集團(tuán)公司董事會將積極協(xié)調(diào)，全力支持衛(wèi)通工作。針對后續(xù)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要立足新發(fā)展階段，牢牢把握航空互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大機(jī)遇和新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，站在更高層面謀劃航空互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展。二是要充分發(fā)揮公司資質(zhì)能力、上市公司及數(shù)字化平臺等優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)體制機(jī)制、商業(yè)模式研究，強(qiáng)化技術(shù)、模式和產(chǎn)品創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈，打造產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位，引領(lǐng)航空互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展，共享航空互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。三是要強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)，全力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。關(guān)鍵核心技術(shù)要不來、買不來、討不來，研發(fā)人員要主動擔(dān)當(dāng)作為，以不分白天黑夜的干勁、只爭朝夕的拼勁、久久為功的韌勁全身心推動核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)自主可控，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。
外部董事張汝恩講話
張汝恩對衛(wèi)通公司發(fā)展給予高度評價，他表示此次調(diào)研衛(wèi)通感觸頗深、甚為感動：一是衛(wèi)通公司領(lǐng)導(dǎo)班子站位高、格局大，兼具科技專業(yè)素質(zhì)和市場化的企業(yè)家素質(zhì)；二是衛(wèi)通公司與航天科技在內(nèi)在價值上相互貫通，衛(wèi)通公司的發(fā)展充分發(fā)揮了航天技術(shù)的延伸和溢出效應(yīng)，印證了其“支撐數(shù)字中國戰(zhàn)略，積極發(fā)展衛(wèi)星應(yīng)用、電子信息與智慧產(chǎn)業(yè)”等發(fā)展戰(zhàn)略的正確性，拉長了衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)價值鏈；三是衛(wèi)通公司戰(zhàn)略布局及發(fā)展思路清晰明確，在平臺化建設(shè)、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展支撐下，有潛力轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星通信運(yùn)營企業(yè)。針對后續(xù)工作，他提出六點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，強(qiáng)化創(chuàng)新研發(fā)，探索更為高效的企業(yè)治理方式，推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。二是進(jìn)一步鍛造戰(zhàn)略，并持續(xù)動態(tài)優(yōu)化，使戰(zhàn)略始終符合企業(yè)自身發(fā)展。三是進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略指導(dǎo)，發(fā)揮資源等優(yōu)勢，打造更具特色、適合衛(wèi)通發(fā)展的商業(yè)模式和市場營銷模式。四是進(jìn)一步探索合作共贏方式，深化與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的交流合作，打造衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位，重塑衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。五是進(jìn)一步強(qiáng)化市值管理，重視風(fēng)險防控，完善市值管理機(jī)制，通過資本運(yùn)作推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚，加快推進(jìn)區(qū)域資源整合，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。六是進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力，培育具有市場化思維、科技創(chuàng)新能力、商業(yè)化運(yùn)作能力以及操盤能力的專業(yè)隊(duì)伍。
外部董事王政講話
王政表示，通過此次調(diào)研看到了衛(wèi)通公司在衛(wèi)星通信運(yùn)營、系統(tǒng)集成、綜合信息服務(wù)三大主業(yè)發(fā)展，資源平臺建設(shè)、創(chuàng)新研發(fā)等方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，取得了良好成績，很有收獲，很受啟發(fā)。他強(qiáng)調(diào)，航天科技集團(tuán)大力推動航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力打造亮點(diǎn)項(xiàng)目及拳頭產(chǎn)品，衛(wèi)通公司“業(yè)務(wù)平臺化、平臺市場化”的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑及成果對航天科技推動兩業(yè)發(fā)展、培育產(chǎn)業(yè)集群和應(yīng)用創(chuàng)新，牽引帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、打造產(chǎn)業(yè)鏈鏈長單位起到了良好示范作用。針對后續(xù)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是提升測控服務(wù)專業(yè)化能力、水平，拓展測控市場，構(gòu)建半全球化或全球化的測控布局。二是加快衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)基地建設(shè)，進(jìn)一步提升創(chuàng)新研發(fā)能力及衛(wèi)通核心競爭力。三是充分發(fā)揮牽引帶動作用，強(qiáng)化協(xié)同合作，推動航天科技整合衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)鏈資源，支撐推動兩業(yè)發(fā)展。
文利民指出，中國衛(wèi)通領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、目標(biāo)明確，資源優(yōu)良、平臺高效，未來發(fā)展空間極為廣闊。針對后續(xù)發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求：一是能力建設(shè)是根本，要發(fā)揮資質(zhì)、資源、平臺等優(yōu)勢，抓住關(guān)鍵點(diǎn)提前布局，建設(shè)好核心能力。二是商業(yè)模式是關(guān)鍵，要創(chuàng)新商業(yè)模式，抓住發(fā)展機(jī)遇，以商業(yè)模式引領(lǐng)，快速搶占市場。三是資本市場是助力，要充分利用好資本市場，抓好投融資工作，探索實(shí)施骨干員工崗位分紅、股權(quán)激勵，進(jìn)一步激發(fā)活力，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，為航天科技高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司董事會秘書、總經(jīng)理助理史克錄講話
史克錄董秘結(jié)合外部董事建議，提出三點(diǎn)建議：一是集團(tuán)公司外部董事為衛(wèi)通發(fā)展提出了具有重要指導(dǎo)意義的建議，要盡快整理相關(guān)要求，做好貫徹落實(shí)，并在后續(xù)定期向集團(tuán)董事會匯報(bào)發(fā)展目標(biāo)、關(guān)鍵改革思路、重大戰(zhàn)略部署、重要工作進(jìn)展等內(nèi)容。二是要堅(jiān)持“業(yè)務(wù)平臺化、平臺市場化”，加速推動“平臺十C”模式發(fā)展，深入了解客戶需求，更好服務(wù)用戶。三是集團(tuán)公司將大力推動各方協(xié)調(diào)，尋求政策、資金支持，積極推進(jìn)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研發(fā)基地與北京市的溝通協(xié)調(diào)、推動中星26號衛(wèi)星發(fā)射計(jì)劃落實(shí)、加快中星27號空基科研星建設(shè)立項(xiàng)等工作。
最后，李忠寶董事長代表領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)董事會、各位外部董事對衛(wèi)通轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度重視、關(guān)心指導(dǎo)表示衷心感謝，董事們提出的指導(dǎo)意見對衛(wèi)通發(fā)展非常重要，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)，做好傳達(dá)宣貫，在今后工作中堅(jiān)決貫徹落實(shí)。后續(xù)，中國衛(wèi)通將在集團(tuán)公司、集團(tuán)董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“12361”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅(jiān)持“星、頻、站、網(wǎng)、端”衛(wèi)星運(yùn)營全要素整體資源觀，高質(zhì)量完成公司星隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)、平臺、終端的系統(tǒng)建設(shè)；堅(jiān)持“業(yè)務(wù)平臺化、平臺市場化”發(fā)展思路，大力推進(jìn)“1＋3＋N＋1”平臺體系建設(shè)，推動業(yè)務(wù)與管理平臺化融合發(fā)展；推動三大主營業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；下力氣加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力、強(qiáng)化資本運(yùn)作構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、全面深化改革激發(fā)活力動力，打造衛(wèi)星通信現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，奮力向世界一流衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)邁進(jìn)。
