戰(zhàn)略舉措（9項(xiàng)40條）
集團(tuán)公司要履行好引領(lǐng)創(chuàng)新型國家建設(shè)、推動我國成為航天強(qiáng)國的歷史使命和責(zé)任，全面完成2020年的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，建設(shè)成為國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)，必須加快推進(jìn)“從產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型、從以制造為主向制造與服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)型、從以航天型號為主的任務(wù)型向軍民融合發(fā)展的任務(wù)能力型轉(zhuǎn)型、從以單一產(chǎn)權(quán)為主向以市場為導(dǎo)向的多元產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)型、從粗放型管理向集約化精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型、從以國內(nèi)市場為主向國內(nèi)、國際兩個市場并重轉(zhuǎn)型”的六個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為此，黨組決定，到2020年前，以改革為主線、以改革為抓手、以改革為動力，重點(diǎn)實(shí)施9項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，把改革創(chuàng)新的精神貫穿到發(fā)展建設(shè)的全過程。
(一)實(shí)施航天高端人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程，重點(diǎn)造就一批具有國際水平的科技大家、工程大師、企業(yè)家和技能大師
1.注重工程礪練，構(gòu)建人才成長平臺。
2.加大引進(jìn)力度，全方位集聚優(yōu)秀人才。
3.強(qiáng)化能力建設(shè)，提升人才勝任素質(zhì)。
4.創(chuàng)新激勵機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
5.著力培養(yǎng)航天高端人才。
(二)實(shí)施航天創(chuàng)新能力提升專項(xiàng)工程，重點(diǎn)提升航天新概念、新原理、新領(lǐng)域的原始創(chuàng)新能力和重大航天工程的集成創(chuàng)新能力
6.深化和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。
7.實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新計(jì)劃，即原始創(chuàng)新計(jì)劃、核心技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、系統(tǒng)集成創(chuàng)新計(jì)劃。
8.健全四項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制，即投入機(jī)制、評價機(jī)制、激勵機(jī)制、轉(zhuǎn)化機(jī)制。
(三)實(shí)施宇航和導(dǎo)彈武器系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工程，重點(diǎn)提升產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；脑O(shè)計(jì)、制造、測試試驗(yàn)、質(zhì)量保證和組織管理能力
9.打造知識和經(jīng)驗(yàn)共享平臺。
10.打造實(shí)力雄厚的生產(chǎn)制造中心。
11.實(shí)施提升測試試驗(yàn)?zāi)芰A(chǔ)工程。
12.深入推進(jìn)產(chǎn)品化建設(shè)和量化控制工作。
13.優(yōu)化型號科研生產(chǎn)管理模式。
(四)實(shí)施航天核心基礎(chǔ)能力提升專項(xiàng)工程，重點(diǎn)提高航天信息化、數(shù)字化水平和產(chǎn)品自主保障能力
14.加快提升系統(tǒng)抓總和核心專業(yè)支撐能力。
15.加速推進(jìn)航天（CASC）信息化工程。
16.實(shí)施航天工藝振興計(jì)劃二期工程。
17.實(shí)施航天標(biāo)準(zhǔn)化工程。
18.全面提升航天產(chǎn)品自主保障能力。
(五)實(shí)施航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)聚焦發(fā)展專項(xiàng)工程，重點(diǎn)打造一批實(shí)力雄厚、發(fā)展質(zhì)量好的核心產(chǎn)業(yè)
19.聚焦價值鏈核心環(huán)節(jié)。
20.提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。
21.實(shí)施航天市場營銷戰(zhàn)略。
22.打造核心產(chǎn)業(yè)群。
(六)實(shí)施航天產(chǎn)融結(jié)合專項(xiàng)工程，重點(diǎn)推動戰(zhàn)略并購重組和股權(quán)多元化、資產(chǎn)證券化
23.大力開展戰(zhàn)略并購重組。
24.積極推動股權(quán)多元化。
25.加快資產(chǎn)證券化步伐。
26.發(fā)揮金融平臺支撐作用。
(七)實(shí)施航天國際拓展專項(xiàng)工程，重點(diǎn)提升全球航天市場營銷能力和國際影響力
27.激發(fā)國際化發(fā)展動力。
28.建立健全國際營銷體系。
29.實(shí)施全球資源配置。
30.拓展國際交流與合作空間。
(八)實(shí)施航天管理創(chuàng)新專項(xiàng)工程，重點(diǎn)提升科學(xué)決策、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范管理和風(fēng)險管控的軟實(shí)力
31.強(qiáng)化集團(tuán)管控和兩級戰(zhàn)略閉環(huán)管理。
32.大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。
33.建立明確的權(quán)責(zé)體系。
34.提高內(nèi)部控制管理能力。
35.提高監(jiān)察和審計(jì)管理能力。
(九)實(shí)施黨建政治保障專項(xiàng)工程，重點(diǎn)增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力、黨群工作的影響力和航天文化的感召力
36.全面推進(jìn)新時期黨的建設(shè)。
37.不斷加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
38.大力推進(jìn)航天文化建設(shè)。
39.加強(qiáng)班組和青年能力建設(shè)。
40.積極履行中央企業(yè)社會責(zé)任。
行動計(jì)劃
■第一階段
2013年1月～2013年12月。全面宣傳貫徹、分解目標(biāo)、明確措施。結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面開展第五次工作會的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作；總部對專項(xiàng)工程進(jìn)行解讀，并細(xì)化目標(biāo)和實(shí)施途徑，形成各專項(xiàng)工程的具體實(shí)施方案；各單位結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，研究制定本單位到2020年的發(fā)展建設(shè)目標(biāo)、具體的行動指南和實(shí)施措施等，形成推動航天強(qiáng)國建設(shè)的具體行動綱要。
■第二階段
2014年1月～2015年12月。全面啟動航天強(qiáng)國建設(shè)、進(jìn)一步明確“十三五”規(guī)劃任務(wù)。各單位全面完成“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“到2015年，構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系，建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)；結(jié)合各領(lǐng)域發(fā)展，深入推進(jìn)行動綱領(lǐng)各專項(xiàng)工程，全面啟動航天強(qiáng)國建設(shè)；研究編制“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
■第三階段
2016年1月～2018年12月。深入推進(jìn)航天強(qiáng)國建設(shè)，啟動實(shí)施“十三五”規(guī)劃。對航天強(qiáng)國建設(shè)開展中期階段總結(jié)，評估各專項(xiàng)進(jìn)展情況，結(jié)合新的形勢任務(wù)要求，適時調(diào)整、修正工作措施，或制定新階段的專項(xiàng)計(jì)劃。
■第四階段
2019年1月～2020年12月。全面完成航天強(qiáng)國建設(shè)和“十三五”規(guī)劃。我國的導(dǎo)彈武器裝備、軍事航天裝備體系與民用空間基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模與應(yīng)用效益位居世界前列，集團(tuán)公司完成航天科技工業(yè)新體系、國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)建設(shè)，成為全球重要的系統(tǒng)集成商和服務(wù)提供商，圓滿完成推動我國成為世界航天強(qiáng)國的戰(zhàn)略使命和奮斗目標(biāo)。
